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東方黨建:史春波——築牢安全生産底線 促進企業綠色高質量發展
來源:東方市廣播電視台   浏覽: 1609次   記者:東方廣電   發布于:2019/1/5 18:59:34

歡迎收看(東方黨建),我是主持人嬌璐。在中海油東方石化有限責任公司裡,有這麼一個人,他長期紮根在基層一線,業務精通,勇于擔當,他從事生産經營管理工作,行事穩重、決策果斷,從業以來,他創造出了許多卓越不凡的工作業績,也為東方石化的安全生産作出了突出貢獻。他,就是東方石化副總經理 史春波。


中海油東方石化有限責任公司指揮中心 副經理 常祖軍:按照正常他應該是八點半到公司,但是每天早上,史總七點五十,就準時會來到我們調度室和中控室,去轉一轉 看一看,了解我們一天的生産情況。

常祖軍口中的史總就是史春波,中海油東方石化有限責任公司副總經理。在東方石化,隻要提起他,大家都會豎起大拇指,誇他是實幹家。


中海油東方石化有限責任公司指揮中心調度  周瑞林:有一次就是我那個調度報表,有一天早晨是做錯了,然後史總也是提前半個小時把打電話打過來了,把我狠批了一頓,然後從這次小事以後,我這種事情也就是從來沒有發生過。


每天提前上班到廠區了解一天的生産情況,是史春波從業以來形成的職業習慣,在他眼裡,将工作的每個細微之處做到實處,确保生産安全,心裡才會踏實。


中海油東方石化有限責任公司副總經理 中共黨員 史春波:(不看的話)心裡非常沒有底,不放心,偶爾有特殊事情确實不能看了,也打個電話問一問,詢問一下。


史春波,中共黨員,1994年,史春波從中國石油大學畢業後,一直從事煉化行業,2010年,東方石化開始項目建設,新的企業對史春波來說更加充滿活力,為了更好的發揮自己,2011年史春波從山東老家來到海南東方,加入東方石化。


中海油東方石化有限責任公司指揮中心 副經理 常祖軍:因為史總來到我們企業的時候,還是比較早,到了以後就是從項目的建設,一直到整體項目的開工。當時史總是作為,我們指揮中心的經理,來組織到我們整個東方石化的生産這一塊的開工。


2011年,恰逢中海油海南精細化工項目開工建設,史春波進入東方石化後,便馬不停蹄的投入了生産準備工作中。而随着項目的加大建設投入,對人才的需求也越來越大,史春波發現,對于這時的東方石化,要全面建設項目,專業人才的供應遠遠跟不上。


中海油東方石化有限責任公司副總經理 中共黨員 史春波:當時這個人員啊。就是成品人才比較少,百分之九十的都是從學校招的學生,沒有生産經驗,全是靠一步一步的培訓,同時成品人才呢?他(們)是來自不同的單位。不同的地域,他們的思想文化也不一樣,素質也不一樣。原來所設置的制度,操作方法也不一樣,人員的整合是非常大的一塊,非常難的。


煉化企業具有高危的行業屬性,工作上的任何失誤都可能給企業的安全生産造成損失。在精細化項目建設中,史春波以身作則,帶領員工統一思想,定制度,對生産的每一個環節層層把關,力求在每一次開工中,各項方案都安全平穩順利進行。


中海油東方石化有限責任公司副總經理 中共黨員 史春波:我覺得一個企業要發展,必須是把安全,在(保證)安全的前提基礎上,在保證環保的基礎上,才能發展。安全是最大的效益,各項工作,我們把安全放在第一位,首先我們就是把安全生産責任制,切實主體責任落到實處。


2014年2月,海南精細化項目建設完成,投産在即,為了保證開工順利,已經是指揮中心經理的史春波,牽頭編制全廠首次開工方案,詳細制定開工試車節點網絡圖。在全廠開工的十幾天裡,不分晝夜,他始終堅持奮鬥在生産指揮一線,對内組織各裝置緊密銜接,對外确保各物料按時到廠,成功指揮協調全廠首次開車一次成功。


從普通技術人員到副總經理,角色在不停的變化,始終不變的是史春波那股認真苛刻的态度。作為企業的安全生産負責人,每個月定期召開安全生産優化會議,下發傳達安全文件,定期到現場檢查,及時整改落實情況,史春波用實際行動履行着一個安全管理者的職責。


中海油東方石化有限責任公司 安全主管 王長嶺:有關于安全生産的事情,我們是要向公司領導。史總是親自請示的,史總也是不厭其煩的講解。從大的方向上跟我們講解安全的思路,從細節方面是具體怎麼去落實的,給我們指導方向。史總對我們幫助真的很大,而且通過每次安全的案例,都是親自發郵件發到我們一些部門,讓我們部門來組織全廠的學習,使職工的安全意識能提高。


2018年4月,黨中央,國務院支持海南建設自由貿易區自由貿易港和國家級生态文明試驗區,海南省為強化環保,2018年6月提出提前實施國家第六階段機動車排放标準,作為駐瓊企業,東方石化積極行動,制訂了國六車用油品試生産方案。


中海油東方石化有限責任公司副總經理 中共黨員 史春波:我們的開工是在2014年。那個時候設計呢,石油成品是國三。它設計的整個裝置流程比較單一,隻能是能達到當時的要求。國三、國四、國五到了2018年的國六(油品質量)是萬萬達不到的。在這期間我們又上了産品質量升級,又上了幾套裝置汽油加氫,柴油加氫,最終我們通過調合,反複實驗。


為從國五順利升級為國六,2018年6月,史春波帶隊成立了東方石化油品質量升級攻關小組,并親自擔任組長,通過對前幾個月的數據進行收集分析、充分測算,實施了油品質量升級的一系列措施。


中海油東方石化有限責任公司 質量主管 沈旭:他(史春波)就是讓我們,查找我們現在當前的産品質量狀态。然後認清我們下面的的産品有哪些不足?我們有哪些改進的地方?然後對照國家的要求我們現在的話,還需要有哪些可以做到的更好地地方?所以每天就是在關注,查看我們質量的數據,然後就是一起來,分析我們現在企業的質量狀态。


在國五配方的基礎上,史春波帶領團隊反複進行試驗,優化裝置運行參數,幾經探索,東方石化提前完成了國六車用油品的全面供應,為海南進入國六時代掃清了障礙。


中海油東方石化有限責任公司副總經理 中共黨員 史春波:目前柴油達到了最高标準國六、國六A,下一步要實行國六的B标準,現在我們又開始考慮,把國六A标準提高到國六B标準。我們現在就是通過各種方法,包括調合,一條路一條路去走,去實驗。


作為祖國最南端的煉化企業,東方石化更靠近東南亞成品油市場。史春波意識到,東方石化具有臨港化工産業基地的區位優勢,可以利用其獨特的區位優勢進行成品油出口業務。


中海油東方石化有限責任公司副總經理 中共黨員 史春波:也是為了積極響應“一帶一路”政策,也是為了咱們海南省建立自貿區,也是想着把産品出口到國外,我們專門成立了一個專門的工作小組,商務啊指揮中心啊,商務這邊就是對接客戶,還有出口的流程,海關。


2018年11月7日,油船“保得1116”輪滿載1萬噸92号汽油從東方市八所港碼頭使往目的港,這也标志着東方石化成品油一般貿易出口業務流程全線貫通,同時,首次實現了成品油的對外出口。


從普通的技術工人到如今的副總經理,史春波在煉化企業一幹就是二十四年,一步一個腳印,在各項工作中發揮着先鋒模範作用,堅持以人為本,立足崗位、踏實工作。面對激烈的成品油市場競争,史春波抱着對企業的忠誠和對職業的熱愛,在平凡的工作崗位上實現着自己的人生價值。


中海油東方石化有限責任公司副總經理 中共黨員 史春波:入黨誓詞裡有一句話就是:為共産主義事業而奮鬥終身。作為一名黨員,也是在經濟領域為黨工作,努力做好自己的本職工作,在工作中生活中嚴格要求自己,真正能做到幹淨忠誠(有)擔當的幹部。為咱們企業的發展,為我們東方市的發,也為我們海南省自貿區的發展,貢獻自己的力量。


二十多年如一日,史春波默默奉獻着,就像一頭永不知倦的“老黃牛”,如今,在海南這塊熱土上,史春波耕耘着、播種着。在他的身上展現了一名海油老黨員的優良品質,他也用行動很好地诠釋了海油工人的工匠精神。好的,本期節目就是這樣,如果您想了解東方黨建更多的内容,請搜索關注東方市廣播電視台官網、或關注東方廣電微信公衆号。感謝您的收看,我們下期再見。

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